互联网行业的内外勾结：财务自由诱惑下的道德塌方

诺亚旗下的理财产品出事了，这不是第一次，但这次是最大的，有34亿，涉及承兴国际对京东和苏宁的应收账款抵押造假。

作为当前国内规模最大的理财公司之一，千亿资产的主理人，诺亚多年来在业内一直以激进的项目和强销售驱动著称，如果你是这座城市最富有的50人之一，那么你要么已经是诺亚的客户，要么正在成为诺亚客户的路上。

诺亚的销售人员总有办法让你成为他们的客户，他们可以蹲在富豪门口几个月，只为10分钟向你介绍的机会，然后彻底打动你。

诺亚的销售能力在业内被公认为不可思议，很多机构难以卖出去的债权和劣后资产，在诺亚这边都不是问题。

这与诺亚部分高管出身保险行业（尤其是寿险）有关，保险是最强营销驱动的行业。而诺亚掌门汪静波，我对她最深的印象是，她总鼓励别人说，怕什么，反正又不会死。她自己也是如此，确实是个狠人。

她的确有这个资格，纵观诺亚历史上的风波，从2010年的悦榕基金事件，再到2014年景泰基金事件，2次大雷均被幸运的化解，一次提前撤退，一次为及时发现资金挪用，追回大部分损失。但这次不太一样。

诺亚报警是在6月20日，其实诺亚发现问题是更早，在6月19日，诺亚已经要求承兴罗静追加了大量的股权质押，然后才翻脸报警。

只可惜现在整个香港承兴，博信股份，新加坡BAC.SES的股价都已经一泻千里，追加的股权并不能挽回损失。

更麻烦的是，即使走破产清算，诺亚也不是第一优先级清算的，博信股份的相关股权已经被苏州名城更早一步申请了冻结，诺亚只能算是轮候冻结，要等苏州名城的事情解决后，才有诺亚的事情。

虽然汪静波依然自信满满地表示可以处理好这次风波，也认为此次事件也是诺亚从非标类固收产品转型的起点，但现实情况并非如此元气满满