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黑科技骨传导耳机，久戴不痛，解放你的双耳

Thu, 08 Aug 2019 02:14:36 +0800

0 年前的 7 月 16 日，阿波罗11号腾空而起，4天后人类踏上了月球的土地。尼尔·阿姆斯特朗向地球传回含混不清的语音：“这是一个人的一小步……也是人类的一大步。”

因为信号实在太差，美国哥伦比亚广播公司（CBS）的主持人克朗凯特（Walter Cronkite）一开始并没听清楚。“我没听明白……‘一个人的一小步’，但我没听到后半句说的什么。” [1]

今天我们大多数人都能背下这句话，因为可以在大街小巷的男厕所里时常“复习”。

在排成一排的小便池上面，一般都会写着：“向前一小步，文明一大步”。看起来好像所有定做标牌的商家都用的是同一套模具。

它们使用同一个蹩脚的英文翻译。外国人不会知道一般用于“5000 年悠久文明”的这个“文明”（Civilization），其实应该是“讲文明懂礼貌”的那个“文明”（Courtesy）。

是的，原先我们的征途是星辰大海，现在我们拥有 Facebook 和朋友圈。原先人类在月球上说“一小步”和“一大步”，现在我们在小便池里说。

鲁迅说过：“外国人用火药制造子弹御敌，中国人却用它造烟花敬神；外国人用罗盘针航海，中国人却用它看风水。” [2] 听起来很相似是吗？但现在不是只有一个民族如此，而是全人类都在这么做。

这也许会让你释然——对高新技术和崇高理想的世俗化，或曰庸俗化，并不是某个民族的“劣根性”。它既是人类发展不可避免的结果，也并没有我们之前渲染的那么可怕和可悲。

在和平时期，慵懒的人们没有了生存的原始恐惧，自然会放弃带着肉体，甚至带着地球的远征，转向脑机接口和意识上传。

后者不仅更容易，对参与者而言也更舒适。一切顺利的话，你的意识可以无止境地沉浸在人造的 VR 仙境中，获得不限量供应的愉悦感，只要你愿意。

互联网行业的内外勾结：财务自由诱惑下的道德塌方

Thu, 08 Aug 2019 02:13:03 +0800

诺亚旗下的理财产品出事了，这不是第一次，但这次是最大的，有34亿，涉及承兴国际对京东和苏宁的应收账款抵押造假。

作为当前国内规模最大的理财公司之一，千亿资产的主理人，诺亚多年来在业内一直以激进的项目和强销售驱动著称，如果你是这座城市最富有的50人之一，那么你要么已经是诺亚的客户，要么正在成为诺亚客户的路上。

诺亚的销售人员总有办法让你成为他们的客户，他们可以蹲在富豪门口几个月，只为10分钟向你介绍的机会，然后彻底打动你。

诺亚的销售能力在业内被公认为不可思议，很多机构难以卖出去的债权和劣后资产，在诺亚这边都不是问题。

这与诺亚部分高管出身保险行业（尤其是寿险）有关，保险是最强营销驱动的行业。而诺亚掌门汪静波，我对她最深的印象是，她总鼓励别人说，怕什么，反正又不会死。她自己也是如此，确实是个狠人。

她的确有这个资格，纵观诺亚历史上的风波，从2010年的悦榕基金事件，再到2014年景泰基金事件，2次大雷均被幸运的化解，一次提前撤退，一次为及时发现资金挪用，追回大部分损失。但这次不太一样。

诺亚报警是在6月20日，其实诺亚发现问题是更早，在6月19日，诺亚已经要求承兴罗静追加了大量的股权质押，然后才翻脸报警。

只可惜现在整个香港承兴，博信股份，新加坡BAC.SES的股价都已经一泻千里，追加的股权并不能挽回损失。

更麻烦的是，即使走破产清算，诺亚也不是第一优先级清算的，博信股份的相关股权已经被苏州名城更早一步申请了冻结，诺亚只能算是轮候冻结，要等苏州名城的事情解决后，才有诺亚的事情。

虽然汪静波依然自信满满地表示可以处理好这次风波，也认为此次事件也是诺亚从非标类固收产品转型的起点，但现实情况并非如此元气满满

惨遭华为剔除：伟创力未来之路缘何越走越窄？

Thu, 08 Aug 2019 02:12:03 +0800

受业内关注的“美国对华为禁令”近日有了新的进展。据路透社报道，美国政府一名高级别官员近日透露，可能最快在未来两到四周时间内，批准一些公司重新向华为销售商品或提供服务。而美国商务部长罗斯称，在不影响所谓的美国安全的情况下，可以重新批准一些公司向华为销售商品。

就在诸多美国企业恢复对华为供货之时，业内最新报道称，作为华为重要合作伙伴（主要代工华为的手机、笔记本等产品）的美国企业伟创力却被华为从供应链体系中剔除。那么问题来了，伟创力到底做了什么？

实际上，早在上述最新批准之前，美国相关芯片企业美光、英特尔等已经开始陆续恢复向华为部分供货。更早些时候，博通、高通、英特尔等受限于华为“禁令”的美国企业纷纷游说美国政府相关部门，要求放宽对于华为“禁令”的限制。对此，上述公司隶属的美国半导体行业协会（SIA）认为，美国对中国公司的制裁将使得协会成员自身看起来是不可靠的合作伙伴，这将让他们在全球处于严重劣势。

同样是美国企业，面对美国政府的禁令，伟创力的做法却是大相径庭。

据悉，早在5月17日，伟创力就通知其全球代工厂马上停止生产华为所有的设备，已生产的产品不让发货。更让业内感到不解，甚至气愤的是，其还拒不归还华为所有权的设备和物料。最后还是华为自己日夜兼程拉回了属于自己的物料。

据业内人士称，EMS模式下物权是属于华为的，如果停止合作，华为理应拉回原本属于自己的投入设备和物料，合理合规，是再正常不过的商业行为。就是这样一种正常的商业行为，伟创力却借美国政府的所谓禁令横加阻挠，不仅完全违背了基本的商业契约精神，甚至超出了商业目的。

我们这里需要强调的是，上述供货华为的美国企业多是华为核心器件供应商，面对美国的禁令，为了继续与华为合作，履行契约精神，或“绕道”，或游说，可谓是不遗余力。反观伟创力，仅是一家代工企业（远没有核心技术和不可替代性），却远超禁令的范畴，施阻华为，确实让业内惊愕。更让业内认为无法理解和接受的是，伟创力还是与华为合作中受益最大的美国企业。

创投日报：7月20日收录投融资项目21起

Thu, 08 Aug 2019 02:10:31 +0800

2019年07月20日，截至今日21点，钛博士机器人侦测到 21 起发生在科技和互联网行业的投融资或并购事件，其中 0 起发生在中国境内，21 起发生在海外，总计交易额超过732.31亿人民币。

中国境内今天科技行业投融资总额约0人民币。

海外科技行业的投融资总额约108.34亿美元，单笔最大交易事件发生在金融行业，获得融资的企业为Reliance Industries，交易金额高达37亿美元。

从领域分布上看，金融占总投融资额的67.90%，约73.56亿美元，其次分别是人工智能（19.06%，约20.65亿美元）、房地产（5.65%，约6.12亿美元）、互联网应用与服务（3.04%，约3.29亿美元）、生活服务（2.53%，约2.74亿美元）、社交（0.94%，约1.02亿美元）、交通出行（0.68%，约7395万美元）、工具（0.14%，约1500万美元）、医疗健康（0.06%，约650万美元）。

据钛媒体Pro分析，从地区分布上看，印度是今天投融资交易最多的国家，有 5 起，总额约57.15亿美元，第二第三名分别是美国（10 起，约27.72亿美元）和德国（2 起，约20.74亿美元）。

中国境内今天科技行业投融资总额约0人民币。

海外科技行业的投融资总额约108.34亿美元，单笔最大交易事件发生在金融行业，获得融资的企业为Reliance Industries，交易金额高达37亿美元。

今年暑期档会有票房过20亿的国产片吗？

Thu, 08 Aug 2019 02:08:22 +0800

在几部影片接连撤档之后，《银河补习班》一度被认为是这个暑期档最有可能成为国产票房冠军的影片。不过，随着《银河补习班》上映至今三天2亿出头的票房落定，猫眼专业版将其票房预测从18亿下调至10亿左右。年此时，《我不是药神》已经拿下了27亿票房，今年暑期档整体的票房成绩目前来看不容乐观。在最后40天的征程里，除了《哪吒之魔童降世》之外，也并无太多令人期待的爆款。今年夏天的国产片能否有够20亿票房的作品，需要打上一个问号。

这边暑期档前景暗淡，另一边，纷纷发出上半年业绩预告的影视公司也不容乐观：别提业绩增长，只要是不亏钱，都是今年影视公司的佼佼者。在毒眸看来，无论是影视公司，还是电影的票房大盘，当下都在期待一部爆款影片能够点燃市场情绪。

算上本周正式宣布撤档的《刀背藏身》，这个暑期档已经撤档了四部影片，包括预估票房在30亿+的《八佰》，周冬雨、易烊千玺主演的《少年的你》，以及彭昱畅、王大陆主演，历经改名风波的《小小的愿望》。业内保守估计，这四部影片的撤档，对于2019年暑期档总票房的影响超过了40亿。

也正是由于这几部影片先后撤档，邓超、任素汐主演的《银河补习班》被认为是这个暑期档最有可能拿下国产片票房冠军的影片。

影片在上海电影节首次进行了点映，随后从7月13日开始大规模点映，谋求来发酵口碑。不过，《银河补习班》的大规模点映隔离了一二线城市，主要在三四线城市做了大规模的放映。在昨日影片上映前，《银河补习班》在6天内放映场次接近12.6万场，点映票房最高的为7月14日的2374万，正式上映前点映票房将近1亿。

从实际效果来看，《银河补习班》的点映似乎并没有在口碑与票房上掀起风浪。与去年《我不是药神》点映后口碑迅速爆炸，单日排片只有2.5万场（9%占比）、3.1万场（10%占比）却能拿到4800万、6500万票房成为当日头名不同，同样是2.5万场的场次，《银河补习班》数日的单日点映票房不足2000万。

从口碑管理来看，《银河补习班》在猫眼上评分9.5分，达到了《我不是药神》这种评分最头部影片的标准；在淘票票评分9.0分，也属于高分作品行列；电影虽然在点映时隔离开了一二线城市，却仍然在影评人中引起了不少争议，影片豆瓣评分只有6.3分，与《药神》的9分相去甚远。

为什么to B行业开始需要运营了？

Thu, 08 Aug 2019 02:05:50 +0800

从to C到to B，中国互联网行业的主角正发生着巨大的变化。

2018年下半年，以腾讯为代表的一众互联网公司，开始在to B领域发力。9月30日，腾讯宣布调整组织架构，成立全新的云与智慧产业事业群（CSIG）、并且宣布“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”，正式开启to B业务。

不仅是腾讯，这两年“to B”逐渐成为整个互联网行业的热词，一方面，巨头纷纷入场，开拓to B业务线，同时进行了大量的投资和并购活动；另一方面，许多SaaS与企业服务公司也在这波浪潮中兴起，各个领域都有公司进入大众的视野。

根据公开数据显示，仅2019年第一季度，国内企服领域就发生了145起融资。最近的一则新闻来自百度，7月3日的AI开发者大会上，百度正式宣布与SaaS服务商有赞达成战略合作，共同推出直营电商解决方案。

关于to B的战略问题，或是各大公司的选择，自去年起已经有非常多的讨论。前段时间三节课也就SaaS产品经理做过探讨，今天，我们希望换个视角，聊一聊to B运营。

早期在to B行业，其实是没有“运营”这个岗位的，更多的是销售岗。但随着产业互联网格局的逐渐深化，更多to B业务开始被互联网改变和赋能。为了更高效的获客和服务，to C的运营手段逐渐被运用在to B业务之中，慢慢就发展出了to B运营这个岗位。

如果说to C运营是面向个人，只需赢得用户个人喜好&认可就能实现产品增长，to B运营就是面向企业，作为帮助面向企业的产品或服务建立并维护用户关系的一切干预手段。to B运营需要真正解决的是企业内部的具体业务问题，并赢得企业的整体认可，才能实现产品增长。二者虽然同为运营，但在工作内容、方法与思维逻辑上却有着很大的不同。

那些让你不爽的互联网产品：你可能错怪他们了

Thu, 08 Aug 2019 02:04:50 +0800

再来看另一个例子，脉脉的注册流程绝对是我用过的互联网产品中注册流程最繁琐、最麻烦的产品之一，我第一次注册的时候差不多花了10分钟，和常见的花30秒输入一个手机验证码就能注册的产品相比简直不能忍受。

当时卫夕就想专门写篇文章吐槽这个点，直到我和脉脉的联合创始人陈玥交流之后，我改变了看法，我首先问她，这么长的流程你们难道不怕注册时流失么，多一个步骤就会少60%的人注册。

陈玥说当然怕啊，但我们更怕用户注册后流失，她详细跟我讲了脉脉的五同理论——

即脉脉根据“同学”、“同事”、“同城”、“同乡”、“同城”来推荐人和内容，因此要形成一个好的体验，这些冷启动数据就非常关键——如果不知道你是哪个学校毕业、在哪个公司任职、在哪个城市等这些最基础信息，那么脉脉增加的就不是一个有效用户，而是一个脏数据，因为这种用户即便进来了脉脉也不能给他提供一个好的体验，而他的非常规行为甚至会影响脉脉正常的数据分析。

在绝大多处情况下，如果只能二选一，当然是结果爽更重要，为什么呢？

因为大多数互联网产品结果爽是核心体验，而过程往往是产品的边缘体验，注意，作为产品经理，我们要小心地平衡，上边的两个案例都是牺牲过程爽能够带来结果爽的情况。

事实上，很多产品是即便牺牲了过程爽，也不能让结果变得有多爽，这种情况下牺牲过程爽就没有必要了——谷歌和百度不会在你搜索的时候让你先登录，即便登录状态下他能获得你的历史搜索记录，但这个信息通常并不能让你本次搜索结果更准确，即过程并不影响结果，所以谷歌的账号体系主要是通过Gmail建立的，而百度的账号体系是通过百度贴吧建立的，他们都没有让你在搜索之前先登录。

二维码“互联互通”几成定局，技术标准成博弈关键

Thu, 08 Aug 2019 02:02:19 +0800

日，央行科技司司长李伟在《清华金融评论》月刊中撰《强监管促发展推动金融科技行稳致远》一文，明确提及了基于支付标记化技术推动条码支付互联互通。

文中对此详细阐述是：“组织编制条码支付互联互通行业技术标准，推动条码支付编码规则统一，构建条码支付互联互通技术体系，实现不同手机APP和商户条码互认互扫。组织商业银行、支付机构、中国银联、网联等，稳妥开展条码支付互联互通技术验证和应用试点，逐步打通支付服务壁垒，为人民群众提供更安全便捷的支付服务。”

简言之，以后商户可以只在一家支付机构申请收款码，就可以扫任意APP的码进行付款，解决了一户多码的乱象。

从上述发言来看，虽然新政推出尚无明确时间表，但“互联互通”几成定局。

事实上，“互联互通”在监管层面动议已久。在移动支付已成主流的情况下，互联互通对行业影响意义重大。打破二维码标准的垄断，将意味着支付宝、微信支付两大支付巨头对二维码支付领域的长期垄断也将被彻底打破。但实现“互联互通”的技术路径选择则是眼下政策破冰的关键。

十字财经了解到，眼下银联、网联两大清算机构和央行科技司都在尝试推进互联互通采用的技术标准。

科技司司长李伟提及的“支付标记化技术”与眼下银联云闪付推进的、基于Token的二维码技术底层逻辑并无二致，但银联的标准更为封闭，更像“闪付”系列；支付司则希望推进一套开放式的卡基标准。而在卡基标准之外，网联则希望基于目前市场普遍采取的二维码制式进行标准化并完成清算。

不同的标准选择，不但影响着两联未来的发展、分化，也将在相当长的时间里决定着支付机构的成本结构。因此，参与到这场博弈里的，除了努力推进标准的三方，也包括各个支付机构。

创投日报：7月23日收录投融资项目23起

Thu, 08 Aug 2019 02:01:30 +0800

2019年07月23日，截至今日21点，钛博士机器人侦测到 23 起发生在科技和互联网行业的投融资或并购事件，其中 9 起发生在中国境内，14 起发生在海外，总计交易额超过21.18亿人民币。

中国境内今天科技行业投融资总额约3.23亿人民币，单笔最大交易事件发生在教育行业，获得融资的企业为贵州捷星慧旅教育培训有限公司，交易金额高达7800万人民币。

据钛媒体Pro分析，从行业分布上看，教育占总投融资额的 24.14%，约7800万，其次分别是金融（24.00%，约7757.44万）、购物（20.92%，约6759.4万）、互联网应用与服务（15.47%，约5000万）、医疗健康（9.28%，约3000万）、企业应用（6.19%，约2000万）。

海外科技行业的投融资总额约2.66亿美元，单笔最大交易事件发生在购物行业，获得融资的企业为Onecom，交易金额高达1.3亿美元。

从领域分布上看，购物占总投融资额的49.01%，约1.3亿美元，其次分别是工具（37.66%，约1亿美元）、医疗健康（6.97%，约1850万美元）、教育（3.35%，约890万美元）、游戏（1.88%，约500万美元）、互联网应用与服务（0.75%，约200万美元）、企业应用（0.38%，约100万美元）。

据钛媒体Pro分析，从地区分布上看，美国是今天投融资交易最多的国家，有 11 起，总额约1.33亿美元，第二第三名分别是英国（2 起，约1.3亿美元）和加拿大（1 起，约200万美元）。

海外科技行业的投融资总额约2.66亿美元，单笔最大交易事件发生在购物行业，获得融资的企业为Onecom，交易金额高达1.3亿美元。

访比格云诸葛辉：一家非巨头云服务公司的生存逻辑是什么样的？

Thu, 08 Aug 2019 02:00:10 +0800

市场仍在增长，巨头仍然是巨头，10大厂商占据了全球云计算市场超过75%的份额，剩下25%则归属于数不清的Others。

2018年1月，工信部发布了截止2017年12月31日《持有互联网资源协作服务(云服务)业务经营许可证的企业名单》，该名单一共涉及104家可提供云计算服务的公司。相关数据显示，在接下来的一年里这张云服务名单新增了超过100家企业。

在巨头的挤压下，百余家云计算公司该如何存活，他们做了哪些巨头做不到的事，有着什么样的生存逻辑？

带着这样的疑问，钛媒体采访了比格云创始人诸葛辉。

之所以说比格云具有代表性，是因为这个2016年推出的云计算品牌，入局时间比阿里晚7年，比华为晚5年，是真正的云计算后入者和创业者，他们的境况也是无数中小云计算创业者的一个缩影。

起比格云，大家可能不太有印象，但如果说起盛大云，则一定会联想到“盛大集团”。

盛大云成立于2011年，脱胎于盛大集团的云计算创新院，可以算得上中国最早商业化的公有云平台，曾经支撑了盛大游戏、盛大娱乐、盛大文学等盛大集团旗下的云计算业务。

而有趣的是，盛大云与比格云其实是同属于一家公司——上海盛霄云计算技术有限公司（以下简称“盛霄云计算”）。

2016年，盛霄云计算开始基于盛大云的技术基础和运营经验研发比格云，他们对比格云的定义是“高性能云平台”。

据诸葛辉回忆，当时之所以会推出比格云，是因为市场发生了一些变化：此前，除了盛大集团的云计算业务之外，盛大云的其他用户大部分都是中小企业，但2016年前后，盛霄云计算发现，不仅是中小企业，很多中大型企业对上云也有很大需求；不仅仅是互联网领域，工业、制造、金融等传统行业的用户也开始探索上云之路。